二零零八年七月十五日至十六日，集團公司在宜興天一度假村召開2008年半年度工作會議，會議由集團公司黨委副書記洪軍主持，集團公司黨委委員、副總裁卞流成代表集團公司作半年度工作報告，對今年上半年集團公司的行政和黨委工作進行了總結和檢查，對下半年的各項工作進行了部署和督促，各投資單位分別作了交流發言。集團公司黨委書記、董事局主席、總裁姜忠澤就集團公司的發展作了講話。 2008年對集團公司來說是不尋常的一年，它既是集團公司實現五年發展目標承上啟下的關鍵之年，也是集團公司遭遇困難和矛盾較多的一年，在年初工作會議上，集團公司提出要爭取實現年凈利潤2億元，在2007年的基礎上翻一番。今年以來，經濟環境呈現出前所未有的嚴峻性和復雜性，國家宏觀調控力度加強，經濟發展不確定因素明顯增多，在很大的范圍內影響到我們的經濟活動，但是我們始終緊緊圍繞經濟效益這個中心，堅持發展不動搖，攻堅克難，切實推進各項重點工作，在實踐中開拓前進：一是經濟運行情況總體平穩，二是資本運作業務深入推進，三是科教城項目正式啟動，四是企業管理制度不斷創新，五是黨建工作成效日益提升。 根據上半年企業經濟運行的情況以及市委市政府要求集團公司工作重心轉向科教城三期建設的指示，考慮到未來發展的需要，集團公司目前已經著手將注冊資本提高到10億元。按照年度工作報告的要求，今年下半年我們要繼續做好以下工作：一是年度利潤指標要確保實現，二是資本運作業務要深入開展，三是科教城建設項目要重點推進，四是土地收儲工作要繼續落實，五是黨的各項建設要著力加強，六是和諧企業建設要常抓常新，集團公司各級領導以及全體員工要樹立信心、團結協作，創新思維，有為工作，努力完成全年的工作目標任務，為集團公司明年以及今后的發展奠定堅實的基礎。 東海證券、常化集團、長江龍城公司、常信房產、駕培中心、寶祥典當行、常惠公司、管網公司、中標公司、長安大酒店、金莎混凝土公司、常信物業等單位的主要負責人在會上交流發言，介紹各企業上半年的工作情況及下半年的工作思路。 集團公司黨委書記、董事局主席、總裁姜忠澤同志在聽取工作報告和各單位的交流發言之后作重要講話。他提出，今年以來國內外經濟形勢復雜多變，集團公司的發展遇到了很大的挑戰，給實現全年的目標任務造成了很大困難；面對客觀形勢，集團公司和各投資單位積極面對，調整思路，努力工作，取得了較好的成績，總體發展態勢良好。關于集團公司下一步的工作要求，姜忠澤同志明確指出要“不管東南西北中，抓住發展不放松”，要排除一切干擾，始終堅持把發展放在第一位，以經濟效益為核心，做強做大，又好又快的發展。一是各投資單位要“圍繞發展，確立目標，規劃長遠，立足當前”，積極培育核心競爭力，形成自己獨特的優勢，力爭進入同行業的前列或者保持已有的領先地位。二是集團公司本部作為重要的利潤中心，要加大資本運作的力度，今年投資管理一部要力爭完成1億元的利潤指標。與此同時，集團公司要根據實踐證明了的成功經驗，培育更多的創造效益的部門，增強核心競爭力。三是要積極支持東海證券的上市工作，同時挖掘集團公司內部企業上市的資源。東海證券上市對其公司自身、對集團公司、對常州市的經濟發展都有十分重大的意義，是集團公司最重要的工作之一。隨后，姜忠澤同志傳達了市委范燕青書記關于科教城三期建設的最新精神。范書記要求集團公司把主要精力轉移到科教城三期建設項目上，建設好這個項目將是集團公司對常州人民所作的最大貢獻，今后還要努力把具體承擔開發任務的長江龍城科技有限公司運作上市。按照市委主要領導的要求，集團公司多方籌措資金，分別在四、五兩個月支付土地款4.3億，同時圍繞準確定位，加快建設，積極招商，做了大量的戰略研究和建設前期準備工作，下一步要進一步做好規劃、設計、建設工作，同時積極開展招商引資工作，并保證資金供應。最后，姜忠澤同志就國有企業如何尋求機制、體制的創新和突破提出了要求。集團公司作為國有獨資企業，無論是今后將要進入的行業還是對現有投資企業的管理，都要考慮盡可能地發揮國有經濟的優勢，遏制其弊端，引入民營經濟的長處，消除其不利因素的影響，揚長避短，從而使國有企業的優勢得到發展。此外，對領導班子建設、員工隊伍建設及人才招聘工作、黨的建設、企業文化建設、廉潔自律等工作，姜忠澤同志都提出了要求。 集團公司副總裁陳耀庭、林田以及本部全體中層以上干部、各主要投資單位總經理助理以上領導近六十人參加了會議。
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