把握機遇 乘勢而上
堅定信心 再創(chuàng)佳績
——集團公司召開2010年度工作會議
2010年2月8日下午，集團公司2010年度工作會議在富都商貿(mào)酒店召開。會議的主題是：回顧2009年經(jīng)濟運行情況，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，肯定成績，鼓舞信心；分析研究當前面臨的經(jīng)濟形勢，明確工作目標；部署2010年工作，動員集團公司廣大干部員工，統(tǒng)一思想，堅定信心，共謀發(fā)展，共求和諧，再創(chuàng)佳績。集團公司董事局主席、黨委書記、總裁姜忠澤代表集團公司做工作報告，集團公司黨委副書記兼紀委書記洪軍主持會議。
姜忠澤同志在報告中全面總結(jié)了集團公司2009年來之不易的成績，深刻分析了當前面臨的形勢和任務(wù)，客觀務(wù)實地確立了2010年工作的指導(dǎo)思想和重點任務(wù)。他指出：2009年是不平凡的一年，對集團公司來說，是深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全力做好各項工作，推進集團公司又好又快發(fā)展，也是思考應(yīng)對金融海嘯和經(jīng)濟危機對集團公司發(fā)展帶來影響的關(guān)鍵之年。一年來，集團公司始終緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，堅持發(fā)展不動搖，采取各種有效措施，化解突出矛盾，在挑戰(zhàn)中克難求進、在危機中尋求突破，爭創(chuàng)效益，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。一是全年考核指標順利完成。2009年年初集團公司提出全年實現(xiàn)利潤指標要爭取達到2008年的水平，完成這樣的目標，困難是顯見的，壓力是巨大的。從外部影響講年初全球金融危機對實體經(jīng)濟的影響不斷加深，從內(nèi)部條件看集團公司在2008年對科教城項目投入巨額資金，對集團公司的正常經(jīng)營活動造成了很大的資金壓力，特別是對資本運作的中長期項目投入產(chǎn)生了巨大的負面影響。面對重重困難，集團公司和各投資單位始終堅持發(fā)展理念，充分利用國家為保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)而出臺的各項政策、措施，抓住機遇，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加大市場拓展力度，力爭完成工作目標和任務(wù)。截止年底，集團公司實現(xiàn)凈利潤1.67億元，各項工作目標順利完成，圓滿完成了與國資委簽訂的考核指標，實現(xiàn)利潤再創(chuàng)歷史水平。二是資本運作初具規(guī)模并再創(chuàng)佳績。2009年，集團公司繼續(xù)堅定不移地推進資本運作，把它作為實現(xiàn)效益目標的第一要務(wù)。通過參與上市公司定向增發(fā)、對成熟的擬上市公司進行股權(quán)投資、參與基金、參股銀行金融機構(gòu)、開展創(chuàng)投業(yè)務(wù)等方式，參與了中國股市從蕭條低迷走向復(fù)蘇的過程，并由此分享了這一過程所帶來的成果，為較好地完成2010年的利潤指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是科教城項目建設(shè)取得重大進展。2009年，長江龍城公司抓住建設(shè)和招商兩大重點展開工作。12月31日，常州市委市政府在科教城三期建設(shè)現(xiàn)場舉行創(chuàng)研港揭牌、創(chuàng)研港1號結(jié)頂、創(chuàng)研港2號開工奠基以及11家入住企業(yè)簽約慶典儀式，市委書記范燕青出席并發(fā)表熱情洋溢的講話。這是集團公司履行社會責任，在科教城三期建設(shè)中向市委市政府和全市人民交出的第一份答卷。四是企業(yè)內(nèi)部管理不斷健全和完善。集團公司以及各個投資單位在抓生產(chǎn)經(jīng)營求企業(yè)效益的同時，也注重強化內(nèi)部管理，通過強化財務(wù)成本管理，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)；健全內(nèi)控制度、加強績效管理；加強考核管理等方式，向管理要效益，夯實企業(yè)內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)，特別是2009年集團公司抓住國家企業(yè)債券市場政策放寬時機，成功發(fā)行了20億元企業(yè)債券。五是資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。2009年，集團公司實施了對物業(yè)公司的清算、長安大酒店的歇業(yè)與人員分流；并根據(jù)市委市政府的安排，與中國鹽業(yè)總公司就加快推進央企收購江東化工國有股權(quán)工作簽訂了框架協(xié)議。六是科學(xué)發(fā)展觀活動和黨建工作積極推進。按照中央、省、市的統(tǒng)一部署，集團公司深入開展學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動并取得明顯成效，經(jīng)過評議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的總體滿意率達到100%。黨建工作則堅持“圍繞中心，強化核心，凝聚人心”的工作目標，以創(chuàng)建“四好”班子建設(shè)為抓手，以黨建和企業(yè)文化建設(shè)為重點，在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫，為努力完成年度經(jīng)營目標，開創(chuàng)集團公司發(fā)展新局面提供有力的思想和組織保證。
集團公司所取得的的成績，承載的是市委市政府的深切關(guān)懷和鼎立支持，展示的是集團公司團結(jié)拚搏謀求發(fā)展的風貌，升華的是全體干部員工自強不息奮發(fā)進取的精神。在分析2010年所面臨的形勢時，姜忠澤同志指出：2010年的中國經(jīng)濟，在“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹”的三重目標下，面臨較大的不確定性，我們的經(jīng)濟活動也會受到很大影響。但是我們也應(yīng)該看到，經(jīng)過前幾年的快速發(fā)展，集團公司資產(chǎn)規(guī)模迅速增長，核心競爭力極大增強，綜合效益持續(xù)攀升，具備了較強的抵御風險、化解矛盾的能力；集團公司所屬的大多數(shù)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)地良好，具有較強的盈利能力，集團公司干部員工的精神狀態(tài)較為振作，因此，站在一個更高、更新、更大的平臺上，我們完全有信心，在新的一年中，取得更顯著的成績。2010年集團公司工作總的指導(dǎo)思想是：認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟效益為中心，拓展主要業(yè)務(wù)，調(diào)整提升實業(yè)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高運行質(zhì)量，加強和鞏固內(nèi)部管理，嘗試和探索機制創(chuàng)新，以人為本，實現(xiàn)快速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，努力開創(chuàng)集團公司發(fā)展的新局面。2010年，集團公司的經(jīng)濟目標是：實現(xiàn)利潤3億元，比上年增長80%；爭取5億元，比上年增長200%。為實現(xiàn)上述目標，集團將重點抓好以下六項工作：一是全力以赴實施科教城項目。根據(jù)市委市政府對科教城三期的定位和要求，努力實現(xiàn)招商引智求突破，工程建設(shè)展新貌，經(jīng)營管理上臺階。二是合理優(yōu)化資本運作的各個環(huán)節(jié)。要在取得一定成效并積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力形成有集團公司特色的運作機制，并根據(jù)市委市政府的要求至少完成一家基金公司的引進任務(wù)。三是規(guī)范有序?qū)嵤┩顿Y企業(yè)調(diào)整提升。經(jīng)過幾年的調(diào)整，集團公司的主業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)比較清晰。新的一年，集團公司實體經(jīng)濟仍然要加大提升力度，同時還要嘗試進入有發(fā)展前景的行業(yè)，探索對資源類行業(yè)進行布局。四是積極穩(wěn)妥推進機制體制創(chuàng)新。集團公司要通過體制機制的改革創(chuàng)新，切實增強和激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，調(diào)動所有干部員工的積極性和創(chuàng)造性，從而提升集團公司的凝聚力和向心力。五是持之以恒加強黨建工作。黨建工作要以改革創(chuàng)新的精神，全面推進思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，切實提高以科學(xué)發(fā)展為核心的執(zhí)政能力。六是扎實高效推進和諧企業(yè)建設(shè)。要按照“樹正氣、想發(fā)展、求和諧、講效益”的要求，繼續(xù)積極推進企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)人企和諧發(fā)展。
會議對2009年在創(chuàng)建“四好班子”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體常信（鑫源）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、常藥股份、長江龍城科技有限公司進行了表彰獎勵，集團公司黨委委員、副總裁陳耀庭宣讀了表彰決定。
東海證券副總裁戴國俊、常信（鑫源）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理季國強、長江龍城科技有限公司總經(jīng)理史新昆分別作了交流發(fā)言。
集團公司董事局主席、黨委書記、總裁姜忠澤還代表集團公司與各主要投資單位和集團各部門的主要負責人簽訂了廉政建設(shè)責任書。
集團公司副總裁卞流成、林田、季國強、各主要投資單位總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)、集團公司本部全體員工近九十人參加了會議。 
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