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為實現開源節流、降本增效，常州長城駕駛服務有限公司加大改革創新力度，緊盯市場需求，結合自身實際，創新經營模式，加強內部管理，進一步挖掘經營潛力。
一、豐富三產業態，提升服務質量。堅持“多元化服務，多業態互補”的經營模式，借鑒“景區”經營理念，引進休閑便民設施，改善考訓環境，緩解考生候考壓力。緊扣“服務就是效益”的經營理念，要求考訓中心內商戶進一步提升服務意識，擴大服務范圍，做精做細餐飲、住宿等原有的場地服務，全面提升考訓中心形象。
二、強化內部控制，夯實管理基礎。持續開展降本增效工作，“開源”與“節流”雙管齊下，確保長城駕服經營效益穩步提升。密切關注市場需求，結合當前業務量，適時調整考訓區域開放時間和人員安排，優化資源配置，節約運營成本。
三、廣泛宣傳動員，增強節約意識。召開動員會，在公司上下形成“開源節流，降本增效”的節約意識，并以此為抓手，進一步加強物耗管控，切實從源頭降低管理成本。進一步完善考核制度，將“降成本、增效益”納入職工考核體系，以考核促節支、以考核增效益，為長城駕服的可持續發展貢獻力量。
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