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常創集團成員單位江蘇中冠工程咨詢有限公司（原常州招投標代理中心，以下簡稱“江蘇中冠”）加快轉型升級步伐，以技術升級、模式創新、品質提升、市場開拓為重點，有效實現業務升級和持續高質量發展。
一是技術提升，成常州首家不見面開評標招標代理機構。為節約招投標單位成本、減輕企業負擔、提高服務效能，江蘇中冠積極推進電子招投標技術和運行機制創新，聯合全國性互聯網交易平臺——“e交易”，成為常州市首家不見面開評標招標代理機構，更好地解決了工程、服務及高值貨物在傳統招標采購過程中信息資源少、操作程序繁、實施效率低等諸多不足，有力促進了委托招標單位的TQC（技術、質量、成本）平衡。
二是品質提升，專注標準化建設有效保證服務質量。江蘇中冠專注標準化建設，以標準保證質量，建立了招投標ISO9001質量管理體系，獨立起草的江蘇省服務業地方標準《政府采購代理機構服務規范》于2013年10月正式實施，政府采購代理國家級服務業標準化試點于2016年6月通過驗收，現已建立政府采購代理標準123個、模板396個。中冠公司以安全規范的業務流程、高效協同的監督管理、充足優質的專家資源、同步配套的內控機制等，不斷提升招標采購的專業水平和服務品質。
三是功能提升，積極促進經濟社會高質量發展。日前，江蘇中冠已全面參與到國民經濟發展的各個領域，業務范圍已拓展至工業生產、軌道交通、市政設施、郵電通信、科教文衛、環境保護、綠色能源等領域，所代理項目均實現公平交易、陽光采購。在業務地域上，江蘇中冠立足服務常州、輻射長三角，不僅為常州本地各轄市區企事業單位提供優質的招標采購服務，而且下屬鎮江分公司在近1年的經營過程中已發展了20余家合作單位，獲得鎮江市場的高度認可。在業務體量上，江蘇中冠逐年攀升，2018年已完成招標采購733場次，合計成交金額16.54億元，平均節約率達11.52%。其中，工程招標已完成173場次，成交金額5.14億元，平均節約率達6.94%；鎮江分公司已完成75場次，合計成交金額7646萬元，平均節約率達12.97%。
江蘇中冠以促進資源要素高效市場化配置為己任，統籌推進“信息化”與“標準化”的兩化結合，把創新作為第一動力、把標準作為品質保證、把流程作為載體依托、把開拓作為發展常態、把服務作為宗旨初心，在招標采購領域，爭做行業標桿，促進供給側結構性改革，服務常州及周邊城市經濟社會高質量發展。
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