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4月23日，常柴召開經濟工作分析會，對今年一季度采購和質量工作作全面分析回顧，對下階段工作進行具體部署。常柴領導班子成員、相關部室、制造廠負責人參加會議。
會議認為，在日趨復雜的外部環境下，一季度采購與質量工作雖然取得了一些成效，但仍有很多工作需要改進和加強，對當前市場要有正確認識和應對舉措，常柴上下都要有主動作為的意識，采購工作要服從公司的營銷戰略，質量工作需要全廠每個環節共同推進才能提升。
圍繞常柴一季度采購和質量工作。常柴公司董事長史新昆在會議上指出，今年一季度以來，行業依然處于深度調整過程中，對此一定要有充分思想準備，采購工作對于常柴來說非常重要，工作標準要明確，要堅持做好降本節支工作。針對下階段質量工作，史新昆表示，質量工作判斷要狠，希望質量部門、生產部門共同思考，齊心協力推進質量工作。
常柴公司總經理張新在會上對下階段采購和質量工作提出了具體要求，針對當前嚴峻的市場形勢，張新要求各部門，一是要高度重視，對市場要有清醒認識，要有強烈的危機感和緊迫感，各部門工作不能各自為戰，要樹立整體意識，形成合力，推進各項工作，充分發揮常柴品牌優勢，贏得市場；二是采購工作要加大對供應商的管理和評價，加大供應體系的優化力度，不斷提升零部件采購質量與效率，嚴格控制采購成本；三是要針對當前市場變化情況，質量工作形成全廠一盤棋，針對當前現狀，質量責任的落實，開展好各項工作，要適時“亮劍”；四是要在公司范圍內加大質量工作宣傳，加強正反兩面報道，樹立質量標桿，加大力度，聚焦質量管理過程中存在問題，對質量問題突出、嚴重違反質量管理制度的人和事進行曝光，營造強化質量的內外氛圍。
會議要求，面對當前嚴峻形勢，常柴上下要全力以赴落實2019年“開源節流、提質增效”主題工作要求，凝心聚力穩步推進各項重點工作，不斷提高發展的質量和效益，確保公司今年各項目標任務圓滿完成。
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