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近年來，常柴通過資本運作，對羅賓公司實行股權變更后，在面對國內疫情防控、農機行業深度調整、煙草行業發展受控、建機項目大幅縮減等諸多不利因素影響下，常柴羅賓在磨礪中創新發展，在磨礪中提升實力，通過強化供應鏈管理、加快產品技術升級、完善品質管理、拓展國內外新市場等舉措，不斷做強動力，穩健發展主營業務，同時在質量控制、管理體系等方面延續了原合資企業的優良傳統，穩定好現有的供應商、重點客戶、重點市場，不斷拓展國內外新市場，從而使企業經濟發展實力得到穩步提升，取得了積極的成效：
一是在采購供應方面，在保證品質的前提下，加大對供應商現場監察力度，建立供應商品質檔案，跟蹤改善進度，穩定和發展供應體系，目前已實現主要零部件國產化采購切換。二是在技術研發方面，加快產品升級、新品開發的步伐，完成TK公司4種機型7款化油器的性能驗證及部分型號的耐久驗證，EH12汽油機獲得歐V排放認證證書，EH09、EH12汽油機獲得EPA排放認證證書。三是在質量管理方面，加強精細化管理，實現轉注零件生產的無縫對接，抓好市場跟蹤反饋，保證產品質量。四是在市場銷售方面，通過多次參加國內外展會，向海內外新老客戶介紹企業的質量理念、產品開發情況，取得了良好的反響，老客戶實現了增量供貨，同時新增了斐濟、埃塞俄比亞、尼日利亞三個空白國家市場。五是在拓展領域方面，根據市場需求，積極與相關企業合作開發新型號，促進產品鏈的延伸，提升常柴羅賓品牌影響力。通過一系列有效措施，常柴羅賓國內銷售收入逆勢增長勢頭不減，羅賓汽油機在全球沖擊夯配套市場大環境下始終穩居首選動力地位，2019年超額完成了母公司制定的年度利潤考核目標。
據了解，常柴羅賓在2020年將做好“羅賓”品牌回歸交接和注冊工作，并在產品升級、新品開發、市場拓展等方面積極落實相關措施：一是在銷售方面，擴大“常柴ROBIN”品牌的推廣，做好羅賓商標切換前的市場引導；完善海外銷售體系，加快中東地區戰略調整；促進產品鏈的延伸改進和市場拓展。二是在采購方面，加強物資采購計劃管理，積極應對生產變化，保障交付及時率。三是在技術質量方面，繼續推進重點零部件的現調和轉注工作；加快4款發動機的國三排放升級。四是生產管理方面，提高來料檢查速度，規范檢查記錄；根據銷售需要科學合理安排生產，提高生產工作效率。可以相信，無論是戰疫情，還是戰市場，在新的一年里，通過實施各項有效舉措，常柴羅賓的經營業績一定能不斷穩步提升，為公司創造更高的價值。
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